Abordar un plan transformacional, que exige un cambio tecnológico, organizativo y cultural, no es una cuestión sencilla y es el asesoramiento experto, el conocimiento de todos los aspectos que se deben tener en cuenta y la forma de abordarlos a la hora de emprender la transformación data-driven de una organización la que convierte a este producto en diferencial y de alto valor. Todo proyecto de Assessment cuenta con una fase inicial de reuniones con las áreas correspondientes en la que se analiza detalladamente el estado de madurez actual de la compañía, así como sus objetivos a corto y largo plazo en los tracks de Negocio, Organización, Datos y/o Tecnología. Con la información obtenida y tras un exhaustivo análisis del contexto se ofrece una visión que cumple con el nivel de madurez que requieren los objetivos marcados por la compañía y con la premisa de servir como base para la adopción de nuevas metas futuras en un elaborado roadmap de despliegue, tanto táctico como estratégico donde se detallan todos los planes de acción que se deben acometer para cerrar los gaps detectados y poder desplegar satisfactoriamente, así, la visión to-be en la organización.