As organizações data-driven podem orientar todos os processos da empresa em torno dos dados, ajudando a agilizar os processos da empresa, melhorar os resultados de negócio e reduzir fraudes e riscos. As estruturas organizacionais tradicionais e as formas de trabalho devem evoluir para garantir que elas sejam capazes de integrar as suposições que a orientação dos dados exige:
- Toda a atividade analítica avançada deve estar alinhada com a estratégia corporativa, e alimentar a percepção dessa estratégia para girar rapidamente diante das mudanças do mercado.
- Qualquer processo da empresa deve ser projetado ou adaptado para levar em conta o processamento de dados potenciais gerados no processo.
- Os dados são um ativo corporativo e devem estar disponíveis para consumo em repositórios que são governados e abertos à organização.
- Os funcionários da empresa têm uma cultura de dados que lhes permite alimentar os sistemas com dados de alta qualidade e analisá-los para gerar insights valiosos.
- As infraestruturas e sistemas tecnológicos são adequadamente dimensionados e implantados para permitir mecanismos para a integração contínua de modelos analíticos.
- Mecanismos de escuta são estabelecidos em redes sociais para entender a percepção pública e prevenir ou mitigar potenciais crises de reputação.
