O enfrentamento de um plano transformacional, que requer mudanças tecnológicas, organizacionais e culturais, não é uma questão simples e é o conselho de especialistas, o conhecimento de todos os aspectos a serem levados em conta e a maneira de abordá-los ao empreender a transformação impulsionada por dados de uma organização que torna este produto diferencial e de alto valor. Cada projeto de Assessment tem uma fase inicial de reuniões com as áreas correspondentes nas quais o estado atual de maturidade da empresa é analisado em detalhes, bem como seus objetivos de curto e longo prazo nas trilhas de Negócios, Organização, Dados e/ou Tecnologia. Com as informações obtidas e após uma análise exaustiva do contexto, é oferecida uma visão que atende ao nível de maturidade exigido pelos objetivos estabelecidos pela empresa e com a premissa de servir como base para a adoção de novas metas futuras em um elaborado roteiro de implantação, tanto tático quanto estratégico, detalhando todos os planos de ação que devem ser empreendidos para fechar as lacunas detectadas e assim implantar com sucesso a visão a ser implantada na organização.